会上，金融服务中心综合部、业务部、风控部、财务部全体人员围绕主题，汇报了2020年工作亮点、困惑与不足以及2021年工作思路和举措。随后，按照公司企业文化和历来传统，与会人员坚持批评与自我批评，从“自己、他人、公司”等角度，相互之间开展民主评价，包括可圈可点、潜力提升等方面，旨在对各自工作进行相互的评价，以达到自己在别人心目中的工作表现，促进彼此认识交流，达到相互促进、共同提高的目的。 

在听取各部门负责人、各业务骨干发言后，黄浩对金融服务团队成员给予了点评后指出，2020年是金融服务中心转型创新发展最为关键一年。中心上下齐心协力、精准发力，抗疫情、稳金融、优服务、促转型，金融服务团队以良好的精神状态、扎实的工作作风、高昂的斗志与坚定的信心，统筹做好疫情防控和金融服务服务工作。首次通过“在线审”“云签约”方式实现金融服务，首次推出了“云·金融集市”平台，着力为中小微企业复工复产提供金融供给，再次受到央视新闻报道和点赞。

黄浩强调，全体成员一要珍惜工作平台，强化主人翁意识，发挥主力军作用，躬身入局、担当作为，提升金融服务品质。二要继续坚守金融服务实体的属性，主动参与中心运营管理，在“多提建议、多干实事”过程中，实现内部管理由“自治”向“共治”转变，为2021年各项工作凝聚力量、注入活动。三要及时总结2020年工作中的亮点、特点，结合实际推出金融服务创新措施，全力打造一流金融服务品牌，以高品质金融服务助推长沙经开区“打造三个高地、奋进两个率先”。